#شبریز اتیش بازیهاوماجراجویهای هردوطرف پایان یافت بازم اتش بس برقرارشد،دوطرف برای دوربعدی مذاکرات اماده میشن🤔🤔🤔 ازفرداصف های خریدبازارسرمایه دیدن داره🤔🤔🤔 من که 4شنبه اضافه کردم💓💓💓 امیدوارم این هفته همه پرسودباشن💓💓💓 💓💓💓🥰🥰🥰

وپسا به گزارش اقتصادانلاین به نقل از ایرنا، کارگروه ویژه جهت تعیین تکلیف مرجع اعلام جرم و نحوه رسیدگی به جرم پولشویی با منشا جرایم بورسی و ایجاد رویه های اجرایی جهت مبارزه با این پدیده تشکیل شد. در اجرای مصوبات «کارگروه بازار سرمایه»، جلسه ای با حضور مسیولان قضایی، سازمان بورس و اوراق بهادار و مرکز اطلاعات مالی روز پنجشنبه 18 تیر 1405 برگزار شد. هدف از این نشست، تعیین تکلیف مرجع اعلام جرم و نحوه رسیدگی به جرم پولشویی با منشا جرایم بورسی و ایجاد رویه های اجرایی جهت مبارزه با این پدیده بود. در این جلسه، مقرر شد کارگروهی مشترک با حضور نمایندگان سازمان بورس، دادسرای جرایم اقتصادی تهران، مرکز اطلاعات مالی و ستاد مبارزه با قاچاق کالا و ارز تشکیل و نسبت به تدوین شاخص ها و تعیین نحوه طرح دعوای کیفری اقدام و نتیجه را به کارگروه بازار سرمایه منعکس کنند.

#شفارا حالا که چند ساله با شفارا ماندیم و از سود بازار عقب افتادیم همچنین تورم افسارگسیخته ایران دیگه فکر نکنم کمتر سهمی پتانسیل شفارا را داشته باشه شفارا از پتانسیل بسیار بالایی جهت رشد طولانی مدت برخورداره و با شفارا چند سال دیگه ماندگار خواهیم ماند تا سودمون را از بازار پس بگیریم موفق باشید 🌹

📊سهم پیشنهادی 📌نماد: #ددنا 💵قیمت روز: 10,610 💰هدف قیمتی: 13,000 📝دلایل: رشد نرخ های فروش و نسبت p/e پایین 📆افق زمانی: میان مدت 🧮سهم از پرتفوی: 15 📍پیشنهاد دهنده: شرکت سبدگردان ویستا 🔵@cheebekharim

شپنا با توجه به اخبار و مذاکرات فردا به نظر مثبت هست بازار

📊سهم پیشنهادی 📌نماد: #چاشنی 💵قیمت روز: 15,072 💰هدف قیمتی: 20,000 📝دلایل: پرتفوی بهینه 📆افق زمانی: میان مدت 🧮سهم از پرتفوی: 25 📍پیشنهاد دهنده: شرکت سبدگردان ویستا 🔵@cheebekharim

#اموزش #تکنیکال ❇️ اصول حرفه ای تحلیل تکنیکال 🔰هدف اصلی تحلیل: تحلیل تکنیکال زمانی ارزشمند است که به تصمیم گیری کمک کند. هدف نهایی تحلیل، کاهش ابهام و افزایش کیفیت تصمیم سرمایه گذار است؛ نه صرفاً ترسیم خطوط و الگوها روی نمودار! - تحلیل باید خروجی عملی داشته باشد. - در پایان هر تحلیل، مخاطب باید بتواند یکی از تصمیم های زیر را اتخاذ کند: - خرید - فروش - نگهداری موقعیت - صبر و عدم ورود تا فراهم شدن شرایط مناسب - اگر تحلیل هیچ نتیجه عملی برای تصمیم گیری نداشته باشد، ارزش کاربردی ان بسیار محدود خواهد بود. 🔰سطوح کلیدی را محدود و شفاف بیان کنید: - تحلیل حرفه ای باید بر مهم ترین سطوح قیمتی تمرکز داشته باشد. ارایه تعداد زیادی حمایت و مقاومت، معمولاً باعث سردرگمی مخاطب می شود. - بهتر است تنها یک یا دو سطح کلیدی که بیشترین اهمیت را در تصمیم گیری دارند معرفی شوند و دلیل اهمیت ان ها نیز به صورت مختصر توضیح داده شود. 🔰 اگر تحلیل به صورت سیگنال ارایه می شود: - یک سیگنال حرفه ای باید حداقل شامل موارد زیر باشد: - تاریخ و زمان تحلیل - دلیل ورود به معامله - محدوده ورود - حد ضرر (Stop Loss) - هدف یا اهداف قیمتی (Take Profit) - نسبت ریسک به بازده (Risk/Reward) بدون این اطلاعات، ارزیابی کیفیت و مدیریت ریسک معامله امکان پذیر نیست. 🔰 زبان تحلیل باید ساده و قابل فهم باشد: - ارزش یک تحلیل، به میزان قابل فهم بودن ان نیز بستگی دارد. استفاده بیش از حد از اصطلاحات تخصصی، لزوماً نشانه حرفه ای بودن نیست. یک تحلیل خوب باید به گونه ای نوشته شود که حتی افراد با دانش متوسط نیز بتوانند منطق ان را درک کنند. 🔰 تحلیل باید مبتنی بر شواهد باشد، نه قطعیت: تحلیلگر باید دیدگاه خود را با شفافیت بیان کند، اما همواره بپذیرد که بازار ماهیتی احتمالی دارد. بنابراین به جای بیان جملات قطعی، بهتر است از عباراتی مانند: - «در صورت حفظ این سطح…» - «سناریوی محتمل تر…» - «تا زمانی که حد ضرر فعال نشده…» استفاده شود. 🔰 صداقت و شفافیت: تحلیلگر باید مسیولیت دیدگاه خود را بپذیرد و از بیان مواردی مانند: - حد ضرر - هدف قیمتی - شرایط ابطال تحلیل - میزان ریسک اجتناب نکند. - تحلیل بدون مشخص کردن شرایط ابطال، عملاً قابل ارزیابی نیست. 🔰 مدیریت ریسک، بخش جدایی ناپذیر تحلیل: - هیچ تحلیلی حتی بهترین تحلیل ها موفقیت صددرصدی ندارد. - بنابر...

#مجامع_هفته_اینده مجامع 20 تا 25 تیر 1405 مجمع لغو شده : #سامان 20 تیر مجامع تغییر یافته : #اخابر از 20 تیر به 23 تیر #شاراک از 20 تیر به 25 تیر #مرقام از 21 تیر به 22 تیر 05_04_19

🔴 «بانکِ دی؛ قلکِ مدیریتی یا داراییِ ایثارگران؟ پشت پرده ی سهمی که می گویند "سرمایه" است اما در سبدِ معیشت دیده نمی شود!» 🔹 از وعده ی سوداوری تا ریزش های بی پایان زمانی که نماد «دی» در بورس باز شد، بسیاری از جانبازان و خانواده شهدا امیدوار بودند که این بانک، تکیه گاه مالی دوران بازنشستگی و اینده فرزندانشان باشد. اما امروز در سال 1405، وقتی ایثارگر به پرتفوی خود نگاه می کند، با سهمی مواجه است که ارزش ان با تورمِ این سال ها فرسنگ ها فاصله دارد. چرا بانکی که متعلق به جامعه بزرگ ایثارگری است و تراکنش های عظیم بنیاد را در اختیار دارد، نباید «سوداورترین» بانک ایران باشد؟ 🔻 1. سهامِ جایزه و افزایش سرمایه هایی که سفره را بزرگ نکرد! در سال های اخیر بارها صحبت از «افزایش سرمایه از محل تجدید ارزیابی دارایی ها» شد. ⚖️ تحلیل فنی : افزایش سرمایه روی کاغذ، دارایی بانک را بالا می برد، اما وقتی سود عملیاتی به جیب سهام دار (ایثارگر) نمی رسد، این اعداد فقط برای ترازنامه های مدیریتی خوب است. مطالبه ما روشن است: چرا سودِ حاصل از شرکت های سوددهِ زیرمجموعه بانک دی (مثل بیمه دی و نیروگاه ها) به جای تقسیم بین سهام داران، صرفِ پوشش هزینه های جاری و ناترازی های بانکی می شود؟ 🔻 2. ناترازی و زیان انباشته؛ تاوانِ مدیریت های سلیقه ای بانک دی در دوره هایی با زیان انباشته مواجه شد. ⚖️ نقد قضایی: طبق قانون تجارت، هییت مدیره در قبال صیانت از اموال سهام داران مسیولیت مدنی و کیفری دارد. چطور ممکن است بانکی با این حجم از مشتریِ تضمین شده (جامعه ایثارگری)، دچار زیان شود؟ ایا سرمایه گذاری ها در پروژه های ساختمانی و خرید و فروش املاک، در جهت منافع ایثارگران بوده یا در جهت منافع پیمانکاران خاص؟ ما خواهان «تحقیق و تفحص شفاف» از نحوه واگذاری پروژه های بزرگ بانک هستیم. 🔻 3. الگوی جهانی: "بانک های تعاونِ نظامی" در ترکیه و برزیل در ترکیه، موسسه ای به نام OYAK وجود دارد که متعلق به نظامیان است. این موسسه چنان قدرتمند مدیریت می شود که سود سالانه ی ان، بخش بزرگی از هزینه های زندگی و مسکن اعضایش را پوشش می دهد. ⚖️ مقایسه: در انجا ایثارگر احساس «مالکیت» می کند، اما در اینجا، ایثارگر برای گرفتن یک وام 10 میلیونی از بانک خودش (دی)، باید همان هفت خوانی را طی کند که یک غریبه طی می کند! بانک دی باید «بانکِ اختصاصیِ خدم...

🔴 «بانک دی در لبه ی پرتگاه؛ انحلال، ادغام یا احیا؟ تکلیفِ سرمایه ی 40 ساله ی ایثارگران در صورتِ توقفِ فعالیت بانک چیست؟» 🔹 شایعه یا واقعیتِ تلخِ ناترازی؟ مدتی است که در محافل اقتصادی و رسانه ای، نام «بانک دی» در کنار بانک های ناتراز و زیان ده قرار گرفته است. حتی صحبت هایی از احتمال انحلال یا ادغام ان به گوش می رسد. برای ما ایثارگران، بانک دی فقط یک نام نیست؛ بلکه بخشی از دارایی و هویت اقتصادی ماست. امروز می خواهیم بپرسیم: اگر خدای ناکرده بانک دی به سرنوشت بانک های منحل شده دچار شود، چه کسی پاسخگوی «ارزشِ واقعیِ» سهام میلیون ها ایثارگر خواهد بود؟ 🔻 1. زیان انباشته؛ میراثِ مدیریت های رانتی امارها نشان می دهد که بانک دی با زیان انباشته ی سنگینی روبروست که چندین برابر سرمایه ی ثبت شده ی ان است. ⚖️ تحلیل حقوقی : طبق ماده 141 قانون تجارت، اگر شرکتی بیش از نصف سرمایه اش را از دست بدهد، باید مجمع عمومی تشکیل داده و درباره انحلال یا بقای ان تصمیم بگیرد. چرا بنیاد شهید به عنوان سهام دار عمده، اجازه داد کار به اینجا بکشد؟ چرا دارایی های ارزشمند بانک (مثل نیروگاه ها و املاک) برای پوشش این زیان ها به درستی مولدسازی نشدند؟ 🔻 2. کابوسِ ادغام؛ ایا "دی" هم در بانک های دولتی غرق می شود؟ تجربه ادغام بانک های نظامی نشان داد که در پروسه ادغام، معمولاً حقوق سهام داران خرد (ایثارگران) در اولویت اخر قرار می گیرد. ⚠️ هشدار قضایی : اگر قرار باشد بانک دی در یک بانک بزرگتر (مثل ملی یا سپه) ادغام شود، ارزش گذاری دارایی ها باید به «قیمت کارشناسی روز» انجام شود، نه قیمت اسمی دفتری. ما اجازه نخواهیم داد سهام ایثارگران با قیمت های ناچیزِ سال های گذشته محاسبه شود. هرگونه ادغام بدون تسویه حسابِ شفاف با سهام داران ایثارگر، مصداق بارز «تضییع حقوق عامه» است. 🔻 3. دارایی های طلایی؛ برگ برنده ای که نباید حراج شود! بانک دی دارایی هایی دارد که بسیاری از بانک های دیگر حسرت ان را می خورند (نیروگاه ها، شرکت های بیمه، املاک مرغوب در پایتخت). ⚖️ مطالبه استراتژیک: اگر بانک ناتراز است، مقصر مدیرانِ منتصبِ بنیاد هستند، نه ایثارگران. راه حل، انحلال نیست؛ راه حل «جدا کردنِ شرکت های سودده از بدنه بانک» و واگذاری مستقیم ان ها به ایثارگران است. چرا باید نیروگاهِ سوددهِ دماوند قربانیِ مدیریتِ غلطِ بخش بانکی شود؟ 🔻 4. ...