اقتصاد/مدیریت/انگیزش | modegtangizesh

۱۶:۱۳:۲۱ ۱۴۰۵/۰۵/۱۹

تصمیم های بزرگ نوری برای اینده سهامداران؛ از افزایش سرمایه و تقسیم سود تا تثبیت سرمایه گذاری های راهبردی شرکت 👈 تصویب افزایش سرمایه به 96 هزار میلیارد ریال و تقسیم 3850 ریال سود به ازای هر سهم مجامع عمومی فوق العاده و مجمع عمومی عادی به طور فوق العاده شرکت پتروشیمی نوری، امروز یکشنبه 18 مردادماه با حضور سهامداران در سالن همایش ضرغام تهران برگزار شد و تصمیم های مهمی درباره اینده مالی، سرمایه گذاری و توسعه ای شرکت اتخاذ شد. در این مجامع، افزایش سرمایه پتروشیمی نوری از 60 هزار میلیارد ریال به 96 هزار میلیارد ریال به تصویب رسید و در مجمع عمومی عادی به طور فوق العاده نیز با تصویب سهامداران، 3850 ریال سود به ازای هر سهم تقسیم شد. بررسی و تصویب صورت های مالی سال 1404، گزارش عملکرد سالانه، اصلاح اساسنامه و انتخاب حسابرسان از دیگر محورهای این مجامع بود. *سوداوری در کنار سرمایه گذاری؛ تصویری از منابع و تعهدات نوری* در جریان ارایه گزارش عملکرد مجمع، دکتر غلامرضا جمشیدی، مدیرعامل موفق پتروشیمی نوری، با تشریح وضعیت مالی شرکت تاکید کرد: ارزیابی عملکرد نوری تنها با تمرکز بر سوداوری و توجه به جنبه های تک بعدی امکان پذیر نیست، بلکه باید همزمان میزان به مقولات متعددی همچون سرمایه گذاری های کارشناسی شده سوداور ، تعریف پروژه های نوین، مدیریت هدفمند هزینه ها، تخفیفات خوراک، بدهی ها و نیازهای نقدینگی شرکت مورد توجه قرار گیرد. *«هنگام» از سرمایه گذاری تا تولید؛ حفظ دارایی های ارزشمند برای سهامداران* یکی از مهم ترین محورهای گزارش مدیرعامل بزرگترین شرکت اروماتیکی ایران، به ثمر رسیدن سرمایه گذاری در پتروشیمی هنگام بود؛ پروژه ای که در شرایط فشار نقدینگی و وجود بدهی خوراک، با تامین منابع مورد نیاز به مرحله تولید رسید. دکتر جمشیدی با اشاره به اهمیت این سرمایه گذاری اعلام کرد: اثار سوداوری پتروشیمی هنگام می تواند از سال 1405 در پرتفوی نوری نمایان شود و در بودجه سال جاری نیز حدود 6.8 همت سود برای این شرکت پیش بینی شده است. مدیرعامل نوری همچنین تاکید کرد مدیریت برای تامین نقدینگی می توانست نسبت به واگذاری بخشی از سهام هنگام یا سایر دارایی های شرکت اقدام کند، اما با استفاده از ابزارهای تامین مالی، اعتبار و ال سی، از فروش این دارایی ها جلوگیری شد تا سرمایه گذاری های سوداور و بلندمدت برای سهامداران حفظ شود. *از یورو 6 تا عبور از بحران؛ بازگشت مقتدرانه نوری به مدار تولید* پروژه تولید محصول با استاندارد یورو 6 به عنوان محصولی ارزشمند و راهبردی نیز از دیگر طرح های مهم مورد اشاره مدیرعامل نوری در مجمع بود. این پروژه مهم که به مراحل پایانی رسیده، اکنون کاتالیست ان بارگذاری شده و اماده افتتاح رسمی است. دکتر جمشیدی خاطرنشان کرد : این پروژه با ظرفیت فعلی حدود 130 هزار تن، از منظر توسعه بازارهای صادراتی و ایجاد فرصت های جدید در حوزه بانکرینگ دارای اهمیت ویژه ای است که ظرفیت افزایش تولید نیز برای ان وجود دارد. مدیرعامل نوری در بخش دیگری از گزارش خود به اسیب های عملیاتی ناشی از جنگ اشاره کرد و گفت کارکنان پتروشیمی نوری طی 67 روز تلاش شبانه روزی، بازسازی 18 خط و حدود 5 کیلومتر خطوط انتقال را انجام دادند و در مجموع حدود 96 هزار نفرساعت برای بازگرداندن واحدهای اسیب دیده به مدار تولید صرف شد؛ تلاشی که در نهایت به بازگشت شرکت به چرخه تولید انجامید. در کنار این اقدامات، نوری در سال 1404 موفق به ثبت رشد حدود 50 درصدی فروش داخلی و 51 درصدی صادرات شده است که توانسته جایگاه این شرکت را در بازارهای داخلی و جهانی به طور ویژه تقویت کرده و ارتقا دهد. *خلق ارزش ؛ از رشد عملکرد تا رضایت بینظیر سهامداران* گفتنی است پس از ارایه گزارش عملکرد شرکت توسط دکتر غلامرضا جمشیدی، مدیرعامل پتروشیمی نوری، این گزارش با استقبال بینظیر و تشویق پرشور سهامداران حاضر در مجمع مواجه شد؛ واکنشی که با توجه به عملکرد درخشان نوری، رضایت صد درصدی سهامداران و تشویق های مکرر انها در حین ارایه عملکرد شرکت، نشان دهنده این بود که مجموعه پتروشیمی نوری در سال 1404 توانسته است رضایت سهامداران خود را به بهترین شکل ممکن فراهم کند که می توان ان را دستاوردی بینظیر در صنعت پتروشیمی کشور دانست . این استقبال به ویژه در زمان تشریح رکورد تولید 112 درصدی، عملکرد فروش و صادرات، حفظ دارایی های ارزشمند و اقدامات انجام شده برای عبور از چالش های نقدینگی و تامین خوراک، جلوه بیشتری یافت. مجموعه تصمیم های اتخاذشده در این مجامع، از افزایش سرمایه و تقسیم سود تا حفظ و به ثمر رساندن سرمایه گذاری های راهبردی، توسعه پروژه های جدید، تصویری روشن از رویکرد پتروشیمی نوری برای تقویت بنیان های مالی، حفظ ارزش دارایی ها، توسعه پایدار و خلق ارزش بلندمدت برای سهامداران ارایه کرد https://t.me/MODEGTANGIZESH