جزئیات خبر | فروم
بازگشت به خانه
Farzad6105 | farzad6105
۲۳:۱۴:۱۷ ۱۴۰۵/۰۵/۱۸

#نوری ما می توانستیم اروند و هنگام را واگذار کنیم، می توانستیم هرمز را واگذار کنیم، اما این کار را انجام ندادیم. در عوض LC گرفتیم تا خوراک مجموعه قطع نشود و روزی 120 هزار بشکه از وزارت نفت خوراک دریافت کردیم. در نهایت بدهی خود را از 42 همت به 20 همت کاهش دادیم و خوراک ما را از 120 هزار بشکه به 45 هزار بشکه کاهش دادند. ما از طریق دیگری خوراک را به صورت نقدی تامین می کنیم. هم اکنون دو واحدی که سودسازترین هستند، یک واحد ریفرمیت هم اکنون بالای 100 درصد در تولید هستند و نفتا را از جای دیگری تامین کردیم و این موضوع منجر شد که ما امروز بتوانیم نوری را روی ظرفیت 100 درصد تولید داشته باشیم. اما اگر سال دیگر نتوانیم نفتا و نقدینگی شرکت را به درستی تامین کنیم، ممکن است نتوانیم چنین سودی را برای سهامداران محقق کنیم. ما هر شنبه باید 150 میلیارد تومان بابت برق به وزارت نیرو پول بدهیم وگرنه برق شرکت بلافاصله قطع می شود. خوشبختانه پتروشیمی هنگام و واحد یورو 6 به تولید رسید. اما در کل، شرکت نوری به شدت نیاز به نقدینگی دارد. میزان رفت و امد کشتی های صادراتی که منجر به سود عالی در محصول ریفرممیت شده افزایش یافته است. 92 درصد هزینه بهای تمام شده در اروماتیک هزینه خوراک است. برای اجرای پروژه واحد شیرین سازی نیز حدود 2 تا 3 همت منابع تزریق شد تا این طرح به مرحله بهره برداری برسد. این پروژه می تواند در اینده برای شرکت اورده اقتصادی قابل توجهی ایجاد کند.

لیست اخبار