بورس‌ترندز | جزئیات خبر

جزئیات خبر | فروم

مجمع عمومی فوق العاده شرکت پتروشیمی نوری با حضور حداکثری صاحبان سهام برگزار شد و مهم ترین نکات مطرح شده در این جلسه به شرح زیر است: به اندازه 3.5 همت و به عبارتی 600 قلم از تجهیزات شرکت بومی سازی شد. همچنین 30 کاتالیست را بومی سازی کردیم. در ایام جنگ، به دلیل بسته بودن حساب های شرکت، پول خرید حتی یک قطعه لوله را هم نداشتیم. 42 خط دچار خلل شده بود، اما ما منتظر نماندیم و 18 خط طی 67 روز بازسازی شد. ما به طور شبانه روزی طی 67 روز شرکت را به تولید بازگرداندیم. ما سه ماه از سال را به دلیل اینکه مبین نمی توانست تولید کند، تولید نداشتیم. ما در سال گذشته هم به دولت در حوزه ناترازی کمک کردیم، هم توانستیم محصولات را از 30 درصد صادراتی به بالاترین شکل ممکن بفروشیم که 51 درصد رشد صادراتی داشتیم. با وجود اینکه سه ماه تولید نداشتیم که اگر داشتیم، 8 همت سود می ساختیم، با انجام برخی کارهای هوشمندانه 10.3 همت سود خالص ساختیم. ما می توانستیم اروند و هنگام را واگذار کنیم، می توانستیم هرمز را واگذار کنیم، اما این کار را انجام ندادیم. در عوض LC گرفتیم تا خوراک مجموعه قطع نشود و روزی 120 هزار بشکه از وزارت نفت خوراک دریافت کردیم. در نهایت بدهی خود را از 42 همت به 20 همت کاهش دادیم و خوراک ما را از 120 هزار بشکه به 45 هزار بشکه کاهش دادند. ما از طریق دیگری خوراک را به صورت نقدی تامین می کنیم. هم اکنون دو واحدی که سودسازترین هستند، یک واحد ریفرمیت هم اکنون بالای 100 درصد در تولید هستند و نفتا را از جای دیگری تامین کردیم و این موضوع منجر شد که ما امروز بتوانیم نوری را روی ظرفیت 100 درصد تولید داشته باشیم. اما اگر سال دیگر نتوانیم نفتا و نقدینگی شرکت را به درستی تامین کنیم، ممکن است نتوانیم چنین سودی را برای سهامداران محقق کنیم. ما هر شنبه باید 150 میلیارد تومان بابت برق به وزارت نیرو پول بدهیم وگرنه برق شرکت بلافاصله قطع می شود. خوشبختانه پتروشیمی هنگام و واحد یورو 6 به تولید رسید. اما در کل، شرکت نوری به شدت نیاز به نقدینگی دارد. میزان رفت و امد کشتی های صادراتی که منجر به سود عالی در محصول ریفرممیت شده افزایش یافته است. 92 درصد هزینه بهای تمام شده در اروماتیک هزینه خوراک است. برای اجرای پروژه واحد شیرین سازی نیز حدود 2 تا 3 همت منابع تزریق شد تا این طرح به مرحله

لیست اخبار