جزئیات خبر | فروم
بازگشت به خانه
صابر ح | saber1000
۰۵:۰۲:۳۰ ۱۴۰۵/۰۵/۰۴

#شلرد بیشتر از اینکه احساس سهامداری در شلرد کنم احساس میکنم شرکت کننده یک مسابقه استقامت روانی هستم. هر فصل یک مرحله جدید طراحی می شه؛ یک بار کمپرسور، یک بار مبدل، یک بار بدهی ارزی، یک بار توقف تولید ناشی مدیریت انرژی، یک بار ابهام، یک بار صرف سهام… فقط اخر مسابقه برام مشخص نیست وگرنه مسیر مشخصه. پیشنهاد می کنم شلرد را از سازمان بورس خارج کنن و به سازمان میراث فرهنگی تحویل بدن؛ بیشتر از اینکه یک پتروشیمی باشه، یک اثر تاریخی است. هر خرابی ش یک روایت داره، هر توقفش یک فصل، و هر وعده اش یک افسانه که نسل به نسل از سهامداران قدیم به سهامداران جدید منتقل می شه. چگونه بعد از این همه سال، هنوز باور داشته باشم که با کمپرسور و مبدل جدید همه چی اوکی میشه!؟ و مقصر این چند سال فقط کمپرسور و مبدل بوده ، نه کسانی که سال ها پشت اون تجهیزات و یا پشت میز تصمیم گیری نشسته اند. پرسنل و مهندسانی که احتمالاً بزرگ ترین مهارتشان اینه که بعد از هر خرابی، با قیافه ای متعجب، بگن: «عجب… پس این دستگاه، خراب هم میتونه بشه؟!» مطمینم دفترچه کاتالوگ تجهیزات رو هم نمیتونن بخونن! همین تجهیزات را به چند مکانیک قدیمی جاده امل بابل می دادن، با یک جعبه اچار و یک استکان چایی، کمتر از اینها به دردسر مینداختن! فعلا ک سهامدار یک ازمایشگاه دایمی ازمون و خطای این اساتید شدیم؛ در اخر پیشنهادم به پرسنل و کارمندان پتروشیمی لردگان اینه ک تنها چیزی که باید با عشق و علاقه تا اخر شیفت کاری مراقبش باشید، کارت حضور و غیابه. مدیریت فوق حرفه ای شلرد تمرکزش روی حضور غیاب شما عزیزان است تا عملکردتان؛ که حقوق و مزایا بر مبنای ان لحاظ می کنن.

تعامل (Eng) 1.0
لیست اخبار