در شرکت های بورسی سهامداران خرد جایگاهی ندارند. شرکت فقط متعلق به مدیران و کارکنان است. خود را گول نزنید تصور کنید به صد شعبه بانک ملت موشک بخورد اصلا کل بانک اتش بگیرد ایا یک درصد از حقوق و پاداش مدیران و کارکنان کم میشود؟!! خیر خود را گول نزنید در کشور ما سهامدار فقط یک عنوان هست. الان سرمایه ما در مبارکه به فنا رفت ایا فکر می کنید از حقوق و مزایای مدیران و کارکنان ان چیزی کم شده است!!!؟

#شبصیر پیش بینی سود 9 ماهه رو 18 هزار میلیارد اعلام کرده سه ماهه 11 هزار بوده برای خرید عجله نکنید این سه ماهه استثنا بوده و در ماه های بعد تکرار نمیشه

#کاما حمله به کانال 3000 ریال به زودی این کانال خاطره خواهد شد 2 مرداد 1405

سیمین جان تتر ونفت ریزش گردند💚🍀🙏

اهرم برنامه ام رو کمی تغییر میدم اگر فردا صف فروش بود خرید نمیزنم مدت بیشتری صبر میکنم

شپنا نفت و تتر ریزشی شد…ان شاالله خبرای خوبی اومده که ریزشی شد…سلطان شپنا

گلدا اقای چوبین نام نماد های سکرت رو نمیتونم بگم معذرت دو نماد رو هم خریدم بعد از عمومی شدن نام میبرم قبلا هم که شپاکسا رو نام بردم که ارس بررسی کرد و حالا میبینید که در صف خرید قفله باید تیز بین باشید همون روز که نام برده میشه یعنی خبریه

فاراک های وب قیمت 309 ریال اخرین افزایش سرمایه از تجدید ارزیابیها سال 1399 به فرض افزایش 200 درصدی از تجدید ارزیابی قیمت تیوریک بعد از افزایش سرمایه 10 تومن خواهد شد ارزش بررسی رو داره

فسوژ این سوداوری فزرین درصورتی هست که فزرین در 3ماهه اول 1405 هنوز صادرات شمش و کنسانتره روی انجام نداده بود در مجمع برگزار شده در هفته قبل اعلام شد که اولین محموله صادراتی در تیرماه به چین ارسال شده است

#پتایر 📌شرکت تولیدی ایران تایر از افزایش حجم فروش تایر به خودروسازان خبر داد 🔹شرکت تولیدی ایران تایر با انتشار نامه ای خطاب به سازمان بورس و اوراق بهادار، دلایل اصلی تغییر در سود عملیاتی خود در دوره سه ماهه نخست سال جاری نسبت به مدت مشابه سال قبل را تشریح کرد. بر اساس این مستندات، استراتژی شرکت بر سه محور «کنترل بهای تمام شده»، «بهینه سازی شبکه فروش» و «کاهش ضایعات» متمرکز بوده است.مدیریت ایران تایر در این اطلاعیه، عوامل کلیدی زیر را محرک اصلی تغییرات مثبت سوداوری اعلام کرده است 1. مدیریت هوشمندانه تولید: بهره گیری موثر از ظرفیت های کامپاند تولیدی در کارخانه مهدیشهر در کنار کنترل دقیق هزینه های دستمزد و سربار، منجر به مدیریت بهینه بهای تمام شده محصولات شده است. 2. تغییر در استراتژی فروش: شرکت با شناسایی و تمرکز بر کانال های توزیع با سوداوری بالاتر، از جمله افزایش سهم فروش به خودروسازان سبک، توانسته است حاشیه سود خود را بهبود ببخشد. 3. کاهش هدررفت منابع: کنترل دقیق تر بر ضایعات تولیدی و اوزان تایر، تاثیر مستقیمی بر بهره وری و خروجی نهایی سود شرکت داشته است.