جزئیات خبر | تلگرام
بازگشت به خانه
کانال رسمی حسابرسی داخلی علیرضا قاسمی | auditalirezaghasemi
۱۸:۱۱:۴۹ ۱۴۰۵/۰۴/۲۳

هیات مدیره زمانی ارزش افرین است که از یک جلسه صرفاً گزارشمحور فراتر برود و به فضایی برای تصمیمگیری دقیق، شناسایی به موقع ریسکها، تخصیص بهتر منابع و همفکری درباره مسایل کلیدی کسب وکار تبدیل شود. کیفیت برگزاری این جلسات میتواند مستقیماً بر مسیر رشد شرکت، اعتماد میان مدیران و سهامداران و توان مجموعه در عبور از چالشها اثر بگذارد. در سالهای گذشته، در تعامل با شرکتهای پرتفو شرکت و صندوق پیشگام و حضور در جلسات متعدد هیات مدیره، با پرسشها و چالشهای مشترکی روبهرو شده :دستور جلسه چگونه تنظیم شود؟ چه اطلاعاتی پیش از جلسه در اختیار اعضا قرار گیرد؟ زمان جلسه چطور مدیریت شود؟ صورتجلسه تا چه اندازه مفصل باشد؟ و مهمتر از همه، چگونه میتوان تصمیمهای جلسه را به اقدامهای قابل پیگیری تبدیل کرد؟ حاصل بخشی از این تجربه ها و اموخته ها، تدوین «راهنمای هیاتمدیره اثربخش» است؛ سندی کاربردی که از طراحی و امادهسازی جلسه تا گزارشدهی، مدیریت گفتوگوها، ثبت مصوبات، پیگیری تصمیمها و برخی ملاحظات قانونی را پوشش میدهد. این راهنما در ابتدا برای استفاده شرکتهای پرتفو پیشگام تهیه شده بود؛ اما به نظرمان رسید بخشی از دانشی که در مسیر همکاری با کسبوکارها شکل گرفته، میتواند برای طیف گستردهتری از مدیران، بنیانگذاران، سرمایهگذاران و فعالان اکوسیستم نیز مفید باشد. به همین دلیل، تصمیم گرفتیم ان را در دسترس عموم قرار گرفته میشود این نسخه را نه به عنوان یک چارچوب نهایی و بینقص، بلکه به عنوان نقطه شروعی برای گفتوگو، یادگیری و بهبود مستمر منتشر میشود.

فالورها 4483
تاثیر (Imp) 143.0
بازدید 143
تعامل (Eng) 1.0
لیست اخبار