جزئیات خبر | فروم
بازگشت به خانه
حسن کله دوز | hasankolah
۱۵:۵۱:۵۲ ۱۴۰۵/۰۴/۱۴

#شلرد عاقلانه ترین کار برای مدیر عامل شلرد ان است که خودش بفهمد فاقد درک فنی است و بدون ان درک نمیتواند یک مجتمع پیچیده مشکل دار را به تولید برساند. من اگر بجای اسماعیلی بودم، بخاطر حفظ ابروی خودم و برای ان که رزومه فاجعه بارم در شاروم دوباره در شلرد تکرار نشود، به سراغ مدیر عامل قبلی یا مهندسان ارشد تیم او که که از زمان نصب و راه اندازی با همه زیر و بمهای فنی شرکت اشنا هستد و قبل از رفتن، تقریبا همه مشکلات فنی را یا حل کردند یا در مسیر حل شدن قراردادند، میرفتم و با چند برابر دستمزد خودم با انها، به عنوان مشاور فنی شرکت، قرارداد می بستم تا از تکرار این فاجعه و سو مدیریت اشکاری که در ماجرای مبدلها رخ داد جلوگیری کنم. اگر انها نیامدند باید برود و با شپدیس صحبت کند و مدیریت فنی شرکت را به تیم فنی انها بدهند. این ماجرای عدم بررسی دقیق وضعیت مبدل در دوره اورهال که دقیقا برای انجام چنین کارهاییست، نبود متریال چنین بخش حساسی در انبار شرکت، عدم کنترل کیفیت جوشکاری تیوبها که باعث تداوم تعطیلی تولید شد در کنار بی کفایتی مطلق در انتقال بخش دوم کمپرسوری که توسط محمودی در سه سال پیش سفارش داده شده، نشان میدهد که تیم مدیریتی جدید فاقد کمترین صلاحیت برای اداره امور فنی شرکت هستند. اگر چه این که بعد از این همه مدت و با این همه ادعا هنوز ریالی شدن مطالبات هم قطعی نشده نشان میدهد که حتی در امور مالی هم، مالی نیستند. تنها دستاورد این تیم تا امروز، منظم کردن گزارش تولید ماهیانه برای شرکتی بوده که بخاطر بی لیاقتی اینها تولید ماهیانه اش مدتهاست، صفر است. شلرد همچنان پتانسیل رشد چند برابری دارد به شرطی که مدیریت فنی ان از دست این پت و مت ها بیرون بیاید و به دست کسانی داده شود که جزییات مسایل فنی ان را میشناسند و راه حلشان را بلدند. -------- ان کسانی که در مجمع، به این مدیریت افتضاح گل دادند، برای به دست اوردن دل مدیران بی کفایت و دسترسی به رانتهای اطلاعاتی، خودشان را در مسیولیت این فاجعه فنی شریک کردند.

تعامل (Eng) 2.0
لیست اخبار