بورس‌ترندز | جزئیات خبر

جزئیات خبر | تلگرام

بررسی موانع و مشکلات تولید و تامین مالی طرح ها در نشست دوروزه مدیران عامل شرکت های تابعه هلدینگ خلیج فارس شریعتمداری: مدیران عامل، مسیول تامین مالی پروژه ها هستند/ از مسایل فرهنگی و پرورش نیروی انسان فاخر غفلت نشوید 🔹مدیرعامل گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس، با تاکید بر توجه مدیران عامل مجتمع های پتروشیمی به موضوع تحقیق وتوسعه گفت: مدیران عامل، مسیول تامین مالی پروژه های خود هستند و در این مسیر ستاد نیز پشتیبان انهاست. 🔹به گزارش روابط عمومی شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس، نشست 2 روزه مدیران عامل شرکت های تابعه گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس با مدیرعامل این گروه، اعضای هییت مدیره، معاونان و مدیران ستادی با حضور اعضای هییت مدیره «فارس» برگزار شد. 🔹در این نشست موضوعاتی مانند بررسی چالش های بازسازی واحدهای اسیب دیده در جنگ تحمیلی سوم، موانع بازگشت مجتمع ها تولیدی به مدار تولید و بررسی موضوع تامین خوراک این مجتمع ها در کنار موضوعاتی مانند تامین مالی تکمیل طرح ها مطرح برای هر کدام چاره اندیشی شد. 🔹مدیرعامل گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس در این نشست با تکید بر اینکه مدیران ستادی همواره در موضوعاتی مانند تامین مالی تکمیل طرح ها پشتیبان و همراه مدیران عامل شرکت های تابعه هستند، گفت: مدیرعامل تراز برای مجموعه ما مدیرعاملی است که در کنار ساخت و تکمیل پروژه، خودش به دنبال راه های تامین مالی می رود. 🔹محمد شریعتمداری، ادامه داد: اینکه مدیرعامل تنها در محل پروژه حاضر و منتظر شود تا پول از جای دیگری به او برسد قابل قبول نیست. مدیرعامل خوب فردی است که برای تامین مالی راه های مختلفی را دنبال می کند و درک اقتصادی داشته باشد. 🔹وی همچنین با انتقاد از طولانی شدن روند تکمیل پروژه ها خاطرنشان کرد: متاسفانه طرح هایی را از سال های قبل شروع کرده اند که می بایست 3ساله تکمیل می شد، اما چندین سال گذشته و این طرح ها تکمیل نشده اند. تکمیل این طرح ها ان قدر طولانی شده که علاوه بر ضررهای ناشی از تورم در سرمایه گذاری، محصولی که می خواهند تولید کنند، اکنون بازار خود را ازدست داده است. 🔹شریعتمداری همچنین به تفاهم ایجاد شده با صندوق توسعه ملی اشاره کرد و گفت: مقرر شد تا صندوق توسعه ملی منابعی را به سرعت در اختیار واحدهای اسیب دیده از جنگ تحمیلی سوم بگذارد تا روند بازسازی سرعت گیرد. 🔹مدیرعامل گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس، ضمن تاکید بر توجه بیشتر مدیران عامل به موضوع تحقیق وتوسعه در شرکت های خود افزود: فراموش نکنیم که هیچ طرحی بدون تامین مالی، زمان بندی مشخص و پیش بینی اینده بازار محصولات نباید اغاز شود. 🔹وی همچنین بازاریابی برای محصولات را از دیگر خصایصی دانست که مدیران عامل باید از تخصیص ان بهره مند باشند و گفت: ما یک مجموعه بورسی را اداره می کنیم و در قبال سهام داران خود مسیول هستیم. می بایست سوداوری و درامدزایی را اولویت خود قرار دهیم. 🔹مدیرعامل گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس در ادامه با گرامیداشت یاد 7 شهید صنعت پتروشیمی در مورد اهمیت مسایل فرهنگی در پرورش نیروی انسانی گفت: اگر از مفاهیمی تحت عنوان مسیولیت پذیری، مشارکت جویی و امانت داری صحبت می کنیم، همه این عناوین معنادار در یک بستر فرهنگی سالم شکل می گیرد. مدیران عامل توجه کنند که مسیولیت انها فقط اجرای طرح و تولید مسیول نیست بلکه می بایست پرورش نیروی انسانی فاخر را نیز در اولویت کارهای خود قرار دهند. 🔹وی با اشاره به شرایط نامساعد اقتصادی کشور و تولیدکنندگان بعد از جنگ تاکید کرد: هیچ مدیرعاملی اجازه تعدیل نیرو در شرایط فعلی را ندارد. ما با اتکا به بزرگ ترین سرمایه خود که نیروی انسانی مجرب و توانمند است در حال بازسازی شرکت ها هستیم و می بایست قدردان زحمات این عزیزان باشیم که در شرایط سخت جنگ و زیر بمباران دشمن امریکایی - صهیونی پای کار ایستادند تا صنعت پتروشیمی سرپا بایستد. 🔹در ادامه این جلسه مدیران عامل هریک ضمن ارایه گزارشی از اخرین وضعیت شرکت خود، به بیان موانع و مشکلات بر سر راه تولید، تامین خوراک یا تامین مالی تکمیل طرح ها پرداختند. 🔹همچنین در این جلسه مقرر شد تا سرعت احداث نیروگاه های خورشیدی برای رسیدن به تولید 5 هزار مگاوات برق از این طریق، افزایش یابد تا سبد تامین انرژی هلدینگ خلیج فارس تنوع بیشتری داشته باشد. 🌐 @holdingfars

فالورها 1575

تاثیر (Imp) 32.0

بازدید 32

لیست اخبار