جزئیات خبر | تلگرام
بازگشت به خانه
شستا رسانه | shastamedia
۱۷:۰۲:۰۷ ۱۴۰۵/۰۳/۱۱

اتاق فکر نواوری شستا تشکیل شد 🔹نخستین جلسه اتاق فکر نواوری شرکت سرمایه گذاری تامین اجتماعی به ریاست مدیرعامل شستا و جمعی از نخبگان و صاحب نظران برجسته این حوزه، نیز مدیران و مشاوران ارشد شستا و هلدینگ های تابعه به میزبانی هلدینگ تاپیکو برگزار شد. 🔹در ترکیب اعضای اتاق فکر نواوری شستا، علاوه بر محمدرضا سعیدی، مدیرعامل شستا به عنوان رییس و روح الله شهیدی پور، مدیرعامل تاپیکو به عنوان نایب رییس، داور نظری، معاون نواوری و اقتصاد دانش بنیان شستا، رضا انصاری، استاد دانشگاه و معاون صنایع عمومی وزیر صمت، احسان چیت ساز، معاون وزیر ارتباطات و عضو هیات عامل صندوق نواوری و شکوفایی، سعید روشنی، استاد دانشگاه امیرکبیر، مهدی محمدی، استاد دانشگاه تهران و عضو هیات مدیره انجمن مدیریت فناوری و نواوری ایران، مرضیه رستمی، مدیر نواوری شرکت فناپ زیرساخت، علیرضا اسدی، مدیر گروه پژوهش اینده نگاری پژوهشگاه نیرو، محمود کریمی، عضو هیات مدیره انجمن مدیریت فناوری و نواوری ایران، جواد سلطان زاده، استاد دانشگاه و سام عرشی، دستیار مشاور نواوری و اقتصاد دانش بنیان حضور دارند. 🔹نواوری؛ راه عبور از بحران در ابتدای این نشست مدیرعامل شستا تبیین جهت گیری های راهبردی و حصول اجماع خبرگانی در حوزه نواوری را از مهمترین اهداف تشکیل اتاق فکر نواوری شرکت شستا اعلام کرد. محمدرضا سعیدی؛ مدیرعامل شستا: 🔹راه سوداوری پایدار و جهانی شدن از مسیر نواوری عبور می کند. 🔹شعار شستا به عنوان یک هلدینگ نواور و بین المللی باید به طور یکپارچه در هلدینگ های تابعه جاری شود. 🔹خواستگاه حرفه ای و علاقمندی اصلی خود را حوزه نواوری می دانم. 🔹این شکاف باید با الگوگیری از نظام های موفق نواوری در جهان به صورت جدی مورد بررسی و جبران قرار گیرد. 🔹راه عبور از بحران ها و همچنین ورود به بازارهای بین المللی از مسیر نواوری عبور می کند و شستا به عنوان یک هلدینگ پیشرو نه در حرف و نمایش بلکه به صورت عملی به دنبال تحقق ان است. داور نظری،معاون نواوری و اقتصاد دانش بنیان شستا: 🔹نواوری اکنون در زمره راهبردهای اصلی شستا قرار دارد. 🔹نواوری نیازمند ساختار و نهادینه سازی است و باید به وظیفه همه مدیران تبدیل شود. 🔹رتبه بندی شرکت ها در این رویداد مشخص شده و از این پس تشکیل «شورای نواوری» در هلدینگ ها ضروری است. روح الله شهیدی؛ مدیرعامل تاپیکو: 🔹نواوری به عنوان مهمترین قابلیت پویایی سازمانی (Organizational Dynamic Capability ) در تاپیکو است. 🔹نواوری، ایجاد کننده و ارتقا دهنده قابلیت های سازمانی در حوزه تولید محصولات جدید، توسعه محصول جدید، ارتقای بهره وری و افزایش سوداوری در شرکت های زیرمجموعه و نهایتا سوداوری و عملکرد تاپیکو خواهد بود. خبر کامل @shastamedia https://www.ssic.ir/b/32102/%d8%a7%d8%aa%d8%a7%d9%82-%d9%81%da%a9%d8%b1-%d9%86%d9%88%d8%a2%d9%88%d8%b1%db%8c-%d8%b4%d8%b3%d8%aa%d8%a7-%d8%aa%d8%b4%da%a9%db%8c%d9%84-%d8%b4%d8%af https://www.ssic.ir/b/32102/%d8%a7%d8%aa%d8%a7%d9%82-%d9%81%da%a9%d8%b1-%d9%86%d9%88%d8%a2%d9%88%d8%b1%db%8c-%d8%b4%d8%b3%d8%aa%d8%a7-%d8%aa%d8%b4%da%a9%db%8c%d9%84-%d8%b4%d8%af

فالورها 10407
تاثیر (Imp) 271.0
بازدید 271
تعامل (Eng) 1.0
لیست اخبار